數字化轉型三點思考
閻力大在演講中首先以深圳市龍崗區智慧城市項目為例展開分享，華為負責整個“智慧龍崗”的頂層設計、ICT 基礎架構設計，為智慧龍崗提供了“一云二網三平臺”的整體架構，在此基礎上，通過華為與伙伴的密切合作，實現了 ICT 基礎設施與業務應用的有機協同，共同為客戶打造了有生命力的解決方案。在這個過程中也引發了華為對行業數字化轉型實踐的三點思考。
閻力大總結稱，“第一點思考，數字化轉型是‘鐵三角’工程”， 而且還必須是‘一把手’工程,數字化轉型的本質是用數字化技術對業務的重構、流程的重構和組織的重構,客戶一把手的參與是重要的一角，數字化轉型，需要的是數字化的技術，所以 ICT 廠商也是必不可缺的一角，行業應用開發商是第三角，沒有應用就談不上解決方案。這個‘鐵三角’結構，就是華為所倡導的面向行業數字化轉型的聯合創新模式。
第二點思考：數字化轉型需要一個平臺，一個聯接物理世界和數字世界的 ICT 平臺，沒有單一一種技術可以獨自支撐 數字化轉型，一定是諸如云、物聯網、大數據等等技術的協同，這個協同就是平臺。
第三點思考：有了平臺，數字化轉型就有了土壤，數據的協作和流動就有了基礎。做行 業應用開發的伙伴們可以在這個平臺上，將行業經驗與 ICT 能力充分結合，激發無限創造力。
華為生態的三大特質
閻力大在演講中說道：“有了平臺，才能聚合生態伙伴，開創無限可能。”而華為生態具有三個特質：
華為生態的第一個特質是“以客戶為中心”。華為以業務驅動敏捷創新，為客戶提供更好的產品和服務，助力客戶搶占市場先機;與客戶聯合創新應對未來不確定性。第二個特質是，恪守自己的業務邊界，做平臺的平臺。不用客戶的數據變現，不與上層伙伴爭利。第三個特質是“與伙伴共同成長”，這不僅是伙伴的訴求，也是華為對生態的承諾?！叭A為愿做生態的土壤和能量，與伙伴共創未來。華為計劃在未來3年支撐100家伙伴收入超過1億元，發展超過1200家的解決方案伙伴，同時投入10億元發展云伙伴?！遍惲Υ笤谘葜v中如此說道。
培育使能者的“沃土”
閻力大還在演講中介紹了華為軟件開發云DevCloud 2.0華為軟件開發云DevCloud 2.0是集華為30年研發實踐、前沿研發理念、先進研發工具為一體的研發云平臺，面向開發者開放華為的超過3000個領先的ICT能力、20個全球本地化的Openlab(開放實驗室)，開發者能夠通過DevCloud調用ICT能力，在各行各業創新，實現不同的夢想。
2015年華為在HDC大會上發布了“沃土計劃”，宣布5年投入10億美金使能并幫助開發者基于華為產品、平臺、APIs進行技術、商業創新。沃土計劃在2018年還將繼續投入3億美金，主要在技術支持，包括OpenLab的賦能服務，樣機支持開發者開放、測試、參加展會等。
閻力大在演講中最后總結說道：“數字化不僅連接數字世界和物理世界，更是連接過去和未來，華為致力于行業數字化生態的建設，希望與伙伴們一起努力，把數字化的夢想變成現實，共同開啟精彩的未來世界。”
HUAWEI CONNECT 2017作為華為自辦的面向ICT產業的全球性年度旗艦大會，于2017年9月5日-7日在上海新國際博覽中心隆重舉行。本屆大會以“Grow with the Cloud”為主題，旨在搭建開放合作的全球共享平臺。